ASSURER L’APPROPRIATION DE LA SOLUTION SI

Accompagnement des Hommes au cours du changement en tirant parti des possibilités offertes par le digital et la mobilité.

Notre valeur ajoutée

  • Mesurer les conséquences du projet sur le personnel et définir un plan pertinent d'accompagnement du changement
  • Repenser le partage des rôles sur le projet dans cet environnement changeant (digital et mobilité) afin de mettre en cohérence le processus de prise de décision et la durée du projet
  • Accompagner les équipes au quotidien (animation de groupes de travail, prise de recul, montage de dossiers de synthèse et de décision ...)
  • Identifier / capitaliser sur les bonnes pratiques en matière d'Accompagnement du changement.

Les actions proposées

Valorisation des outils du change management sur votre projet
  • feuille de route du changement, cartographie des changements, ateliers scenario rose / scenario noir, mix-com, plan de transition, courbe d'engagement ...
Cartographie de l’organisation actuelle
  • analyse puis cartographie des métiers, processus, outils, populations ...
Formalisation de la cible à atteindre
  • processus métiers, intégration de la solution dans les processus métiers, acteurs concernés, rôles à tenir ...
Spécification des déterminants du changement
  • analyse des impacts du changement : organisation, métiers, processus, outils, culture, populations ...
  • établissement de la liste des écarts à combler entre la situation actuelle et la cible
  • segmentation des populations afin de faciliter la gestion du changement
  • identification des freins / moteurs / leviers d'action.
Définition du Plan d’accompagnement des populations
  • cahier des charges et parcours de formation, stratégie de communication, accompagnement opérationnel des populations impactées.
Mise en oeuvre du Plan d’accompagnement
  • formation, communication, assistance opérationnelle auprès des populations ...