MANAGEMENT DE TRANSITION SI

Problématiques traitées

  • Répondre à une urgence managériale de la DSI
    • départ soudain et non anticipé d’un Manager
    • décès ou absence prolongée d’un Manager (maladie ...)
    • difficulté de recrutement d’un Manager
  • Démarrage urgent d’un projet de transformation pour lequel l’entreprise ne dispose ni de l’expertise, ni des compétences, ni de l'expérience nécessaires
    • exemple : lancement d’un projet de transformation d’entreprise à fort impact interne articulé autour d’une nouvelle solution SI (ex : ERP).
  • Mise sous contrôle d’une opération de fusion / cession d’une activité sur le volet SI

Notre Valeur Ajoutée

  • Répondre à une urgence managériale de la DSI
  • Apport rapide d’une expérience sur la problématique à résoudre
  • Mobilisation très rapide d’un Manager sur le sujet à traiter
  • Apport d’un regard neuf sur la situation
  • Indépendance d’analyse et de décision
  • Mobilité géographique (France et international)

Les actions proposées

  • Définition des objectifs de la mission avec le client 
  • Diagnostic rapide de la situation
  • Proposition d’un plan d'action adhoc
  • Suivi du plan d’action avec le client
  • Gestion complète de l’entité concernée par la mission
  • Bilan de mission