MANAGEMENT DE TRANSITION SI
Problématiques traitées
- Répondre à une urgence managériale de la DSI
- départ soudain et non anticipé d’un Manager
- décès ou absence prolongée d’un Manager (maladie ...)
- difficulté de recrutement d’un Manager
- Démarrage urgent d’un projet de transformation pour lequel l’entreprise ne dispose ni de l’expertise, ni des compétences, ni de l'expérience nécessaires
- exemple : lancement d’un projet de transformation d’entreprise à fort impact interne articulé autour d’une nouvelle solution SI (ex : ERP).
- Mise sous contrôle d’une opération de fusion / cession d’une activité sur le volet SI
Notre Valeur Ajoutée
- Répondre à une urgence managériale de la DSI
- Apport rapide d’une expérience sur la problématique à résoudre
- Mobilisation très rapide d’un Manager sur le sujet à traiter
- Apport d’un regard neuf sur la situation
- Indépendance d’analyse et de décision
- Mobilité géographique (France et international)
Les actions proposées
- Définition des objectifs de la mission avec le client
- Diagnostic rapide de la situation
- Proposition d’un plan d'action adhoc
- Suivi du plan d’action avec le client
- Gestion complète de l’entité concernée par la mission
- Bilan de mission