GERER ET PILOTER LE PROJET

Assistance au pilotage du projet d'entreprise en valorisant les possibilités offertes par le digital et la mobilité (espace de travail projet, communauté, canaux de communication).

Notre valeur ajoutée

  • Fournir à la direction de projet de la visibilité sur le déroulement d'un projet (avancement, alertes ...)
  • Repenser le partage des rôles au sein de la fonction pilotage, dans cet environnement changeant (digital et mobilité), afin de mettre en cohérence le processus de prise de décision et la durée du projet
  • Accompagner au quotidien les équipes de pilotage (animation de groupes de travail, prise de recul, montage de dossiers de synthèse et de décision ...)

Les actions proposées

  • Cadrage du projet d'entreprise 
  • Assistance pour la mise en place de la gouvernance du projet
  • Définition puis animation du dispositif de pilotage :
    • tableau de bord, processus de reporting.
  • Accompagnement du comité de pilotage :
    • préparation et animation des comités
    • montage de dossiers de synthèse et de décision
  • Définition / organisation de la fonction Project Management Office (PMO) sur le projet.